Ausblick auf das zukünftige Verfahren: Wie geht es weiter nach dem Ende des Quartiersmanagements?

Fortsetzung der Zusammenarbeit

Übertragung der Erfahrungen auf andere Verfahren der Stadtteilentwicklung

• Ein erklärter politischer Wille über Parteigrenzen hinweg kann als Legitimation für die Aktivitäten und Maßnahmen vor Ort dienen und die Umsetzung von Projekten und Maßnahmen entscheidend befördern.
• Eine ämterübergreifende Zusammenarbeit der verschiedenen Verwaltungsebenen (Bezirke und Fachbehörden) trägt zur Beschleunigung von Abstimmungen und Entscheidungen bei. Hierfür sollte ein entsprechendes handlungsfähiges Gremium geschaffen werden.
• Die zügige Umsetzung von Projekten und sichtbaren Maßnahmen vor Ort verdeutlicht, dass etwas im Stadtteil geschieht und befördert die Aktivierung von Akteuren.
• Ein unabhängiger verwaltungsexterner Träger zur Steuerung des Verfahrens und zur Umsetzung von Maßnahmen kann Konflikte vermitteln und Prozesse beschleunigen.
• Die Anwendung professioneller Methoden des Prozess und Projektmanagements gepaart mit den notwendigen fachlichen und administrativen Kenntnissen sowie hoher sozialer Kompetenz sind Voraussetzung für ein effektives und effizientes Quartiersmanagement.
• Ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis der beteiligten Akteure dient als Basis für die reibungslose und zügige Realisierung von Projekten und Maßnahmen.
• Die Transparenz des Verfahrens und die Vermittlung von Informationen auf allen Ebenen mit konkreten Beteiligungsangeboten sichert die Einbeziehung der für den Erfolg erforderlichen Akteure.
• Kontrolle und Verantwortung für das Verfahren müssen gewährleistet werden. So ist der Träger gegenüber Verwaltung und Politik verantwortlich. Gleichzeitig sind alle drei Ebenen gemeinsam für den Erfolg verantwortlich.
• Eine von Beginn an begrenzte Laufzeit des Verfahrens ermöglicht es, allen Beteiligten den erforderlichen Handlungsdruck zu vermitteln und zur zeitlich begrenzten Mitarbeit zu motivieren. An dieser Stelle sei auch auf entsprechende Programmerfahrungen aus anderen europäischen Ländern verwiesen, beispielsweise auf das dänische Kvaterlöft-Programm.
• Die Kombination von Finanzmitteln verschiedener Fachbehörden erhöht die Effizienz des Mitteleinsatzes und dokumentiert gleichzeitig die gemeinsame Erfolgsverantwortung der beteiligten Behörden.
• Die Konkretisierung von Maßnahmen und Projekten vor Ort durch die lokalen Akteure garantiert ebenso die Effizienz des Mitteleinsatzes und ist zudem eine unabdingbare Voraussetzung zur Förderung von Eigenverantwortung und zur Schaffung von selbsttragenden Strukturen.