SCHANZE 14 Quartiersmanagement
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 « zurück  Nr.14 / Index | 04.2004 | Seite 09   blättern » 

Quartiersmanagement Sanierung
Stadtteilentwicklung Erfahrungen und Ergebnisse
Sanierung Sanierung Sanierung

Standpunkt SCHANZE/Unternehmensnetzwerk

Handlungsfeld: Ladengeschäfte und Kleingewerbe

Zur Verbesserung der Kommunikation der über 1.000 Unternehmen im Stadtteil untereinander sowie zur Vernetzung der Gewerbetreibenden wurden zwei Projekte realisiert. Neben der Unterstützung der Bildung der Standortinitiative Standpunkt SCHANZE, die sich vor allem aus Einzelhändlern rund um das Schulterblatt gebildet hat, wurde in 2003 ein Newsletter für Unternehmen aus der Schanze von der STEG entwickelt und realisiert. In den monatlichen Ausgaben erhielten die Unternehmen "Tipps und News aus dem geschäftigen Schanzenviertel". Dieser Newsletter wird auch über das Ende des Quartiersmanagements hinaus fortgeführt.
Sanierung

Verbesserung der Drogensituation

Handlungsfeld: Drogenproblematik und Reintegration sozialer Randgruppen

Die Diskussionen über die Drogenhilfeeinrichtung FixStern und die Drogensituation in der Schanze waren sicher das schwierigste Projekt des QM. Für die zunächst geplante Verlagerung des FixStern konnte ein mit allen drei Bezirken abgestimmter und von allen Parteien akzeptierter Ersatz- Standort im Stadtteil gefunden werden. Die veränderte Drogenpolitik des neuen Hamburger Senates hat jedoch zur Schließung der Einrichtung zum Jahresende 2003 geführt. In dem von der STEG moderierten Arbeitskreis AK Drogen fanden die lokalen Akteure aus dem Spannungsfeld der Drogenproblematik (Träger sozialer Einrichtungen, Polizei und Drogenreferat) ein geeignetes Instrument zur gegenseitigen Vertrauensbildung und zur Bewältigung der Alltagsschwierigkeiten.

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