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 « zurück  Nr.13 / Index | 11.2003 | Seite 02   blättern » 

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Quartiersmanagement

Gebiet für das Quartiersmanagement Mitternachtsfußball Team für das Quartiersmanagement aus dem Jahr 2000: „Was wurde bewegt?“





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Stadtteilentwicklung Quartiersmanagement

Es ist vollbracht! Vier erfolgreiche Jahre Quartiersmanagement gehen zu Ende


Auf verschiedenen Ebenen wird im Moment Bilanz gezogen über vier Jahre bezirksübergreifendes Quartiersmanagement im Schanzenviertel. Selbstverständlich stellen auch wir als Quartiersmanager uns die Frage, ob die 1999 vom 9er-Gremium formulierten und jährlich fortgeschriebenen Ziele erreicht und die damit verbundenen Projektaufgaben erfolgreich bearbeitet wurden. Unsere Einschätzung hierzu finden Sie in dieser Ausgabe.

Aber es gilt jetzt nicht nur Bilanz zu ziehen. Vielmehr gilt es, das Erreichte abzusichern und die Perspektiven für die weitere Entwicklung des Schanzenviertels ins Auge zu fassen. Denn es ist längst nicht alles Gold was glänzt, und es müssen unserer Auffassung nach in den verschiedenen Politikfeldern von der Schul- und Ausbildungspolitik über Maßnahmen zur Wirtschaftsförderung bis hin zur Wohnungs- und Stadtentwicklungspolitik weiterhin erhebliche Anstrengungen unternommen werden, um die eingeleiteten positiven Entwicklungen in der Schanze zu unterstützen und zu fördern.

Gerade in Zeiten knapper öffentlicher Ressourcen verstärken sich leider wieder die Tendenzen, die Themen aus rein fachpolitischer und, man muss es so deutlich sagen, ressortbezogener (bezirklicher) Sicht anzugehen und auf koordiniertes Vorgehen und Vernetzung zu verzichten. Vier Jahre Quartiersmanagement Schanzenviertel haben jedoch gezeigt, dass genau die gegenteilige Strategie Erfolge verspricht und zu der immer wieder geforderten Effizienzsteigerung öffentlicher Dienstleistungen führen kann. Daher muss nach unserer Auffassung auch weiterhin der Versuch unternommen werden, alle im Schanzenviertel eingesetzten öffentlichen Ressourcen zu bündeln und unter der Federführung der drei beteiligten Bezirke Eimsbüttel, Mitte und Altona politische Zielvorstellungen für das Schanzenviertel zu entwickeln und umzusetzen. Nur unter dieser Voraussetzung wird es gelingen können, die Menschen, die im Viertel leben und arbeiten, Grundeigentümer und Gewerbetreibende erfolgreich zu beteiligen und mit ihnen gemeinsam die vorherrschende positive Grundstimmung weiterzutragen.

Eine gute Gelegenheit für eine breite Diskussion über die Zukunft des Schanzenviertels bietet eine öffentliche Veranstaltung am Mittwoch, den 26.11.2003 um 19.30 Uhr in den Räumen des Stadtdomizil in der Lippmannstraße 19. Moderiert von Herbert Schalthoff (Hamburg 1) werden dort der Eimsbütteler Bezirksamtsleiter Dr. Mantell, der Vorsitzende des 13er-Gremiums Peter Müller und Vertreter unterschiedlicher Interessengruppen über die Schanze ins Gespräch kommen. Auch Ihre Meinung ist dort gefragt, nutzen Sie also die Gelegenheit, informieren Sie sich und bringen Sie Ihre Vorstellungen mit ein.

Der letzte offizielle Akt des Quartiersmanagements wird in der Sitzung des 13er-Gremiums am Mittwoch den 17. Dezember über die Bühne gehen. Einziger Tagesordnungspunkt soll die Beschlussfassung über eine Fortsetzung der Zusammenarbeit der Bezirke sowohl auf politischer als auch auf Verwaltungsebene sein.

Ich darf mich im Namen des ganzen QM-Teams für Ihre konstruktive und kritische Begleitung unserer Arbeit, sei es per E-Mail, Telefon, per Brief oder im direkten Gespräch auf der Straße, bedanken. Die STEG wird als Sanierungsträgerin in den Stadterneuerungsgebieten im Schanzenviertel weiterhin ihren Beitrag zu einer positiven Entwicklung leisten.

Vielen Dank nochmals und die Schanze soll leben!



Stadtplanung
Martin Brinkmann   Kontakt:
Martin Brinkmann (Projektleiter)
Immobilienbewirtschaftung STEG, Schulterblatt 26-36, 20357 Hamburg
Wohnungswirtschaft (040) 43 13 93 - 30
talk (040) 39 27 58
talk martin.brinkmann@steg-hh.de
talk www.steg-hh.de
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